配件供應(yīng)鏈分銷管理

面臨的問題

配件采購數(shù)量大，品種多，出入庫頻繁，查詢不夠快速準(zhǔn)確，管理做不到井井有條！

配件沒有統(tǒng)一的劃分標(biāo)準(zhǔn)和適用車型，采購少了不夠用，多了占資金！

業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)大，業(yè)務(wù)單據(jù)多，不能及時處理，信息傳遞滯后，影響決策！

與維修流程關(guān)聯(lián)大，交叉作業(yè)多，而在產(chǎn)業(yè)鏈中不能協(xié)同作業(yè)，導(dǎo)致維修服務(wù)效率低，客戶滿意度不夠！

方案架構(gòu)

1.組織機構(gòu)定義可以支持N 級管理

2.每個機構(gòu)可以設(shè)置其下屬機構(gòu)

3.每個機構(gòu)又可以在此定義它的部門及倉庫信息

應(yīng)用場景

整體設(shè)計，自成體系:供應(yīng)鏈一體化管理:生產(chǎn)制造----配送----經(jīng)銷商平臺

不同產(chǎn)品有不同的成本核算方式

與企業(yè)其它系統(tǒng)聯(lián)動，如生產(chǎn)制造、在線訂單、在線會員等

多級分銷組織綜合解決方案

對經(jīng)營數(shù)據(jù)及時性和精準(zhǔn)性要求較高的企業(yè)

對不同部門和業(yè)務(wù)類型權(quán)限嚴(yán)格控制的企業(yè)

我們優(yōu)勢

聯(lián)網(wǎng)傳輸數(shù)據(jù)，斷網(wǎng)也能做業(yè)務(wù)！

精細化管理，數(shù)據(jù)可追溯

與硬件設(shè)備嚴(yán)密結(jié)合，可兼容多種設(shè)備

數(shù)據(jù)個性化管理，連鎖經(jīng)營連得通，鎖得住

管理審核系統(tǒng)和內(nèi)部消息通知系統(tǒng)，各部門業(yè)務(wù)更加協(xié)同

支持界面 菜單 打印格式個性化定義

企業(yè)管理分析決策系統(tǒng)，杜絕“拍腦門”式?jīng)Q策!